為提高全員質量意識，提升各工序、車間操作質量、產品質量，7月18日，撫順特鋼在技術中心學術報告廳召開了“2025年上半年質量大會”。公司領導班子成員，各單位一把手及相關條線負責人、車間副主任等110余人參加會議。會議由質量管理處副處長康湉主持。 

        質量管理處、技術中心分別就上半年質量工作、技術工藝工作及相關指標完成情況做報告。電爐煉鋼廠鑄鋼車間主任劉世強、鍛造廠新線壓機車間副主任葛斌、實林公司軋鋼車間副主任張令輝、特冶煉鋼廠廠長助理朱洪濤、鍛造廠廠長譚凱、實林公司總經理巴俊波先后就上半年質量工作開展情況、存在的問題及對策、下半年質量工作等做表態發言。 

        撫順特鋼總工程師李濤對公司上半年技術質量工作進行了總結，對下半年技術質量工作做出具體部署。 

        撫順特鋼董事長、總經理孫立國從5個維度分析了當前質量工作情況，并結合實際提出了下半年必須打贏的4場質量攻堅戰：一是立即開展科研攻關戰。技術中心負責對科研及工藝攻關問題進行系統梳理，并由各級技術專家認領，通過聯合科研院所開展課題攻關、工藝模擬試驗、技術專家帶項目進產線等模式，形成專項推進方案。 

        二是全力開展質量成本殲滅戰。質量管理處要形成質量成本壓降目標分解圖，對生產廠、技術中心下屬各科研室，每月制定重點領域產品質量損失壓降目標，明確降幅要求。 

        三是打好標準化深化戰，讓“按標準做”成為肌肉記憶。各生產廠對接收和下發的工藝文件、管理制度進行全面摸排，嚴格執行工藝細化和標準化工作。 

        四是高速推動信息化攻堅戰。加速推動公司信息化系統應用，全力以赴實現效率和效益雙提升。同時，研究引入AI智能質量診斷、AI探傷圖譜分析系統建立缺陷數據庫、追溯成因的可行性，以及利用監控系統實施監督檢查等信息化手段，強化“前端”質量保障。 

                                                                                                                文吉勇 編輯辛宇翔